الطريقة الوحيدة الموثوقة للتحقق من مستوى متخصص السيو قبل توظيفه هي رؤيته يفكر على موقع حقيقي: عشرة أسئلة مقابلة تكشف طريقة التشخيص واتخاذ القرار، ثم مهمة تجريبية مدفوعة من ساعتين على موقعك أو موقع تجريبي. السيرة الذاتية والشهادات وعدد سنوات الخبرة لا تكفي، لأن السوق مليء بمن سمّى نفسه خبيرًا بعد دورة قصيرة، وبمن عمل خمس سنوات على موقع واحد بمهمة واحدة. هذا الدليل يعطيك الأسئلة، وما تبدو عليه الإجابة الجيدة، والمهمة التجريبية، والعلامات التحذيرية.
الخلاصة السريعة
- اسأل عن «كيف» و«لماذا» لا عن التعريفات؛ الحفظ لا يكشف الخبرة.
- الإجابة الجيدة تتضمن ترتيب أولويات وشرطًا («يعتمد على…») وأمثلة من مشاريع.
- المهمة التجريبية المدفوعة (ساعتان) أدق من أي مقابلة.
- علامات تحذير: وعود بالترتيب، الحديث عن كثافة الكلمات، الاعتماد على «سلطة النطاق»، وغياب مثال واحد لخطأ ارتكبه.
الأسئلة العشرة
1. أعطيك موقعًا لا يظهر في جوجل. ما أول ثلاثة أشياء تفحصها؟
جيد: الفهرسة في Search Console، وسوم noindex وrobots، ثم هل الصفحات تستهدف كلمات بنية صحيحة. ضعيف: «أبدأ ببناء الروابط» أو «أضيف كلمات مفتاحية».
2. صفحة ترتب في المرتبة 8 على كلمة تجارية. كيف تنقلها إلى أول 3؟
جيد: مقارنة بالنتائج الأولى في النية والعمق، تحسين العنوان والنقر، روابط داخلية من صفحات قوية، تحديث المحتوى وإضافة أسئلة شائعة، ثم روابط خارجية إن لزم. ضعيف: «أزيد الكلمة المفتاحية في النص».
3. الظهور يرتفع والنقرات ثابتة. ما تفسيرك؟
جيد: الترتيب بين 5 و20 أو عناوين لا تُنقر أو ظهور على كلمات غير ذات صلة؛ يفحص متوسط الترتيب ونسبة النقر بالتصفية. ضعيف: لا يعرف الفرق بين الظهور والنقر.
4. كيف تقرر إن كان محتوى مكررًا يجب دمجه أم حذفه أم تركه؟
جيد: بحسب الأداء والروابط والنية: يُدمج ما يستهدف نية واحدة مع تحويل 301، يُحذف ما لا زيارات له ولا روابط، يُترك ما يخدم نية مختلفة بوضوح. ضعيف: «أحذف كل القديم» أو «أتركه».
5. من أين تحصل على الروابط؟
جيد: أدلة حقيقية، محتوى ضيف بمواقع ذات جمهور، علاقات، محتوى يُستشهد به، مع أمثلة وذكر ما يرفضه. ضعيف: باقات روابط، شبكات خاصة، «مواقع بسلطة عالية». راجع السيو الأبيض.
6. كيف تكتب موجز محتوى لكاتب؟
جيد: الكلمة والنية، الأسئلة التي يجب أن يجيب عنها، الهيكل المقترح، الصفحات التي يربط بها، الطول التقريبي، والأسلوب. ضعيف: «اكتب 1000 كلمة عن كذا وكرر الكلمة».
7. متجر على سلة بألف منتج، كيف تتعامل مع صفحات الفلاتر؟
جيد: يعرف حدود المنصة، ويتحدث عن canonical وقرار الفهرسة والتكرار وأولوية الأقسام. ضعيف: لا يعرف ما الفلاتر أو يقترح صفحة لكل فلتر. راجع سيو سلة.
8. عميل يطلب الصفحة الأولى خلال شهر. ماذا تقول له؟
جيد: يشرح المدد الواقعية بحسب الكلمة والموقع، ويقترح ما يمكن تسريعه (الفهرسة، الحزمة، الصفحات القريبة). ضعيف: «ممكن». راجع هل يمكن تصدر جوجل خلال أسبوع.
9. ما آخر مشكلة شخّصتها من البيانات قبل أن يلاحظها العميل؟
جيد: مثال محدد بأرقام وخطوات. ضعيف: لا مثال.
10. ما خطأ ارتكبته في السيو وماذا تعلمت؟
جيد: خطأ حقيقي (دمج خاطئ، إعادة تصميم أسقطت الترتيب، رابط رديء) والدرس. ضعيف: «لم أخطئ».
المهمة التجريبية المدفوعة
ساعتان على موقعك (بصلاحية قراءة على Search Console) أو على موقع عام:
- تشخيص مكتوب: أهم خمس مشكلات مرتبة بالأثر مع الدليل من البيانات.
- تحسين مقترح لصفحة واحدة: عنوان جديد، هيكل، أسئلة شائعة، روابط داخلية.
- موجز محتوى لمقال واحد.
قيّم: هل الأولويات منطقية؟ هل الأدلة من البيانات لا من الانطباع؟ هل التعليمات قابلة للتنفيذ؟ هل العربية سليمة؟ ادفع مقابل الساعتين مهما كانت النتيجة؛ فهذا ما يجعل المرشحين الجيدين يقبلون.
علامات تحذيرية في السيرة والمحفظة
| العلامة | ما تعنيه |
|---|---|
| «ضمنت الصفحة الأولى لعشرات العملاء» | لا يفهم حدود السيو أو يبالغ |
| نماذج بلا روابط ولا تواريخ | لا يمكن التحقق. راجع التحقق من النماذج |
| كل الخبرة على موقع واحد | تنوع محدود |
| يتحدث عن كثافة الكلمات وDA كمقاييس رئيسية | معرفة قديمة |
| شهادات كثيرة بلا مشاريع | معرفة نظرية |
| لا يستطيع شرح شيء بلغة بسيطة | سيصعب التعامل معه ومع العملاء |
بعد الاختيار
حدد نطاق عمل واضحًا؛ راجع كيف تكتب نطاق عمل لمتخصص سيو، وافهم الفرق بين المسميات في Specialist وExpert وManager، والمهارات المطلوبة في مهارات متخصص السيو. وإن كان اختبار المرشحين وإدارتهم أكثر مما تريد، فالبديل شركة تقدم الخبير والمنفذين معًا؛ راجع شركة سيو أم فريق داخلي أو اطلع على كيف نعمل في دؤوب سيو.
الأسئلة الشائعة
هل يمكن اختبار شركة سيو بالطريقة نفسها؟
نعم. اطرح الأسئلة العشرة على من سيعمل على موقعك فعليًا (لا على مندوب المبيعات)، واطلب فحصًا أوليًا مكتوبًا لموقعك بدل المهمة التجريبية.
ماذا لو رفض المرشح المهمة التجريبية؟
إن كانت مدفوعة وقصيرة ومحددة، فالرفض علامة على عدم الثقة بالمستوى أو على عدم الجدية. الرفض مبرر فقط للمهام المجانية الطويلة.
هل أختبر المعرفة بالمنصة التي أستخدمها؟
نعم بسؤال محدد (سلة، زد، ووردبريس، شوبيفاي): ما الذي لا يمكن تغييره في هذه المنصة وكيف تلتف عليه؟ الإجابة تكشف الخبرة الفعلية بها.
كم مرشحًا أختبر؟
ثلاثة إلى خمسة يجتازون الأسئلة، ثم مهمة تجريبية لاثنين أو ثلاثة. أكثر من ذلك يستهلك وقتك دون فائدة.